首先，工作人員一定要有豐富的機械加工工作經(jīng)驗以及過(guò)硬的技術(shù)。機械加工必須要有過(guò)硬的技術(shù)才能做好，眾所周知機械加工是一樣精細的工作。非?？简炆a(chǎn)工藝，即便是能夠做好，也要耗費很長(cháng)的時(shí)間，假如在開(kāi)始做時(shí)候沒(méi)有起好頭，是很容易前功盡棄的。
其次，加工工藝流程是否規范優(yōu)秀也決定了產(chǎn)品是否優(yōu)質(zhì)。這也是我們用來(lái)制定公司規章制度時(shí)候不可或缺的參考點(diǎn)。生產(chǎn)與管理都必然是需要一套完美的流程的，流程是為制作完美的產(chǎn)品而服務(wù)的。
再次，生產(chǎn)環(huán)節中一定要注重溝通，不論是節點(diǎn)時(shí)間還是有問(wèn)題時(shí)，都要加強交流，加工廠(chǎng)和設備廠(chǎng)商的溝通是做好自動(dòng)化設備零件加工的重要條件。加工人員通常是按照圖紙來(lái)進(jìn)行加工工作，可是更多的時(shí)候，很多工藝處所可以簡(jiǎn)化和改良，既可以降低成本，又可以提高效率。
